在中国市场，Alo的门店虽然未正式设立，但已经是不少时髦人士追求的单品。
北京商报记者丨张君花
近日，美国生活方式品牌Alo官宣任命Jimmy Zhu为中国和北亚区总裁，向今年刚加入的国际业务首席执行官Benedetta Petruzzo汇报。
根据公开资料，Jimmy Zhu此前在Givenchy担任大中华区总经理，并曾在Prada和Giorgio Armani工作。Alo对中国市场管理层的设定，也进一步表明了其进入中国市场的动作。此外，北京商报记者了解到，Alo大中华区首店将落地香港K11 Musea。根据多位消费者反馈，香港尖沙咀K11 Musea原来FORTNUM & MASON的位置出现了Alo的围挡。
Alo成立于2007年，是由Danny Harris和Marco DeGeorge在美国洛杉矶创立的运动服饰品牌，以高品质瑜伽及运动服饰起家，是北美市场近两年颇受中产年轻女性追捧的瑜伽服饰品牌。随着不断发展，Alo产品从瑜伽服扩展至衬衫、防晒衣、男装及美妆领域（如Alo Glow System）。品牌通过社交媒体营销和名人效应如Hailey Bieber、Kendall Jenner等明星代言提升知名度，并践行“松弛感”生活方式吸引消费者。
近两年，随着Alo在本土北美市场的逐渐成熟，全球扩张成为其重要战略。如在2023年，Alo进入英国，在伦敦开出欧洲首店；同期，泰国、印尼等亚洲国家也接连开出品牌区域首店；2025年7月，Alo在韩国首尔开出了亚洲首家旗舰店。与此同时，在今年1月，Alo官方宣布任命Dior、Miu Miu前高管Benedetta Petruzzo为国际业务CEO，负责统筹品牌全球业务拓展事宜。此番进入中国市场，Alo的扩张开始加速。除了香港门店，此前有消息传出，Alo内地门店也将逐渐落地，已经选址上海静安嘉里中心和北京三里屯太古里，将连开两店。就布局中国市场相关问题，北京商报记者对Alo进行采访，但截至目前未收到回复。
在要客研究院院长周婷看来，Alo对于全球化布局非常迫切。主要原因是全球市场尤其是中国市场给运动服饰品牌带来了巨大惊喜和收获，而欧美市场因经济增长放缓、消费低迷，使品牌面临压力，加速全球市场扩张是把握增量市场红利、缓解现实压力的最有效手段。
近两年，Alo成为颇受追捧的瑜伽服饰品牌，带着“健康”“时髦”“年轻女性”的标签，在全球市场热度不减。根据公开数据，自2020年起，Alo品牌年收入从约2亿美元一路飙升至2022年的10亿美元，三年间增长5倍。截至2024年，Alo年收入稳定在约10亿美元。
在中国市场，Alo的门店虽然未正式设立，但已经是不少时髦人士追求的单品。代购火爆之外，Alo的假货也已经进入大街小巷，甚至人手一款——各种印有Alo、olo、old、ola的产品如帽子、T恤、球鞋甚至宠物服装出现在日常穿搭中。
在周婷看来，中国市场出现的假货产品，严重影响Alo品牌形象和品牌调性，假货造成的品牌可见度过高是品牌高端化最大的障碍，甚至可能让品牌丧失发展机会。显然，Alo进入中国市场的第一战，或许是打假，而后才是如何应对日益加剧的瑜伽服饰市场的竞争。
近两年来，瑜伽服饰细分市场竞争不断加剧。其中凭借着瑜伽服饰起家的Lululemon在中国市场的表现尤为抢眼，截至目前，Lululemon已在中国40余个城市布局151家门店，营收高达百亿元。中国市场也一度成为Lululemon北美市场之外的第二大市场，营收占比接近20%。另外像耐克、阿迪达斯、安踏等运动巨头也加紧布局瑜伽服饰市场。如此前安踏收购瑜伽服饰品牌MAIA发力该领域；阿迪达斯2022年推出全新瑜伽产品系列adidas Yoga Make Space；耐克则早在2019年推出了瑜伽服饰系列，并先后于2020年的1月、4月推出了Infinalon瑜伽系列和Nike Yoga系列等产品。
图片丨Alo官网截图、小红书截图、壹图网
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